Jestem absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego (praca magisterska, 2001; doktorat, 2014), specjalizującym się w prawie karnym gospodarczym oraz kryminalistycznych aspektach przestępczości finansowej. Od 2016 roku jestem również adwokatem i członkiem Okręgowej Izby Adwokackiej w Warszawie.
W latach 2003 – 2012 zdobywałem doświadczenie audytora śledczego współpracując z firmami Deloitte, EY oraz KPMG. W ramach tego etapu kariery zawodowej miałem okazję zajmować się:
- badaniem zarzutów korupcyjnych w ramach międzynarodowych audytów śledczych związanych z naruszeniem amerykańskiej ustawy antykorupcyjnej FCPA; projekty odbywały się w regionie Europy Środkowej i Wschodniej, Niemczech, Szwajcarii, Austrii, Wielkiej Brytanii, USA oraz Indiach,
- wewnętrznymi postępowaniami wyjaśniającymi związanymi z zarzutami naruszenia procedur wewnętrznych lub przepisów prawa w przedsiębiorstwach branży finansowej, farmaceutycznej, paliwowej, telekomunikacyjnej i wielu innych (m.in. mobbing, konflikt interesów, nadużycie uprawnień lub niedopełnienie obowiązków prowadzące do wyrządzenia szkody spółce, groźby karalne, sprzeniewierzenie aktywów, wyłudzenia itd.),
- przeglądami compliance w firmach sektora finansów (AML, sankcje gospodarcze oraz antyterrorystyczne), farmaceutycznego (antykorupcja, zarządzanie konfliktem interesów, AML, czyny nieuczciwej konkurencji),
- wsparciem merytorycznym i technicznym w ramach toczących się sporów sądowych (ustalenie i zabezpieczenie dowodów w sprawie, budowanie strategii obrony lub ataku, szacowanie wartości przedmiotu sporu lub wysokości szkody, udział w sporządzania opinii prawnych lub stawanie w charakterze biegłych lub quasi-biegłych itp.)
- prowadzeniem szkoleń w obszarach wskazanych wyżej.
W latach 2012 – 2017 pełniłem funkcję regionalnego menedżera compliance w firmie farmaceutycznej Amgen (Polska, Litwa, Łotwa, Estonia). W ramach tej roli, do moich zadań należało:
- monitorowanie przestrzegania procedur wewnętrznych (compliance monitoring),
- szkolenie pracowników z obszaru compliance oraz monitorowanie realizacji programu szkoleń,
- koordynacja wewnętrznych postępowań wyjaśniających, w tym programu dla sygnalistów (whistleblowing),
- wsparcie biznesu w mierzeniu się z dylematami w realizacji celów biznesowych,
- wsparcie merytoryczne i logistyczne w ramach audytów i kontroli wewnętrznych oraz zewnętrznych.
W latach 2017 – 2020 pełniłem funkcję prezesa zarządu fundacji Krajowa Organizacja Weryfikacji Autentyczności Leków (KOWAL). W ramach mojego mandatu byłem odpowiedzialny za:
- uruchomienie w Polsce Europejskiego Systemu Weryfikacji Autentyczności Leków oraz bieżące administrowanie systemem,
- koordynację połączenia z systemem krajowych hurtowni farmaceutycznych, aptek ogólnodostępnych oraz szpitalnych, a także Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego (jako krajowej instytucji nadzorującej System i jego użytkowników),
- integrację systemu krajowego z hubem centralnym Europejskiego Systemu Weryfikacji Autentyczności Leków,
- realizację przez Fundację KOWAL zadań wynikających z Rozporządzenia Delegowanego Komisji Europejskiej UE 2016/161 z dnia 2 października 2015 r. uzupełniającego Dyrektywę 2001/83/WE Parlamentu Europejskiego i Rady przez określenie szczegółowych zasad dotyczących zabezpieczeń umieszczanych na opakowaniach produktów leczniczych stosowanych u ludzi.
Od 2021 roku, jako adwokat, wspieram klientów w opracowywaniu i wdrażaniu strategii prewencyjnych i obronnych w przypadku zarzutów karnych lub naruszenia zasad compliance.
Wybrane publikacje:
Książka, w sposób praktyczny i kompleksowy omawia zakres obowiązków podmiotów prawnych, wynikających z wejścia w życie przepisów o ochronie sygnalistów.
W treści publikacji znajduje się m.in.:
- omówienie modelu postępowania na etapie projektowania, wdrożenia oraz walidacji i kalibracji operacyjnej wdrożonego programu zarządzania zgłoszeniami wewnętrznymi sygnalistów – krok po kroku.
- uzasadnienie dla objęcia sygnalistów ochroną oraz wskazanie ich roli jako kluczowego źródła wiedzy o nieprawidłowościach w podmiocie prawnym oraz wczesnego wykrywania tych nieprawidłowości, co przekłada się na obniżenie nieuzasadnionych kosztów operacyjnych oraz redukcję ryzyka odpowiedzialności prawnej zarówno po stronie podmiotu prawnego, jak i jego kadry menedżerskiej;
- przegląd regulacji międzynarodowych, zarówno przepisów krajowych, jak i tzw. „miękkiego prawa”, które funkcjonują w otoczeniu prawnym krajowego wdrożenia ustawy o ochronie sygnalistów, w kontekście obowiązku wdrożenia procedury zgłoszeń wewnętrznych;
- komentarz do przepisów ustawy o ochronie sygnalistów z perspektywy podmiotu prawnego zobowiązanego do wdrożenia procedury zgłoszeń wewnętrznych, w ujęciu praktycznym i operacyjnym;
- propozycja algorytmu postępowania ze zgłoszeniem wewnętrznym sygnalisty od etapu przyjęcia zgłoszenia, po etap zakończenia działań następczych i przekazanie sygnaliście informacji zwrotnej;
Książka to niezbędne kompendium wiedzy dla osób zajmujących się szeroko rozumianym compliance, a więc zgodnością działania organizacji z obowiązującymi przepisami prawa, normami etycznymi czy dobrymi praktykami, w celu zapobiegania utracie przez tę organizację reputacji i stratom finansowym.
W ramach tej pracy zbiorowej, jestem autorem:
- Rozdziału 1, obejmującego omówienie wielowymiarowego charakteru funkcji compliance i roli specjalisty ds. compliance w organizacjach,
- Rozdziału 2, który koncentruje się na omówieniu kluczowych zadań specjalisty ds. compliance w ramach realizacji tzw. programu compliance,
- Rozdziału 3, poświęconego problematyce ładu korporacyjnego (corporate compliance) oraz roli Compliance Officera w realizacji zadań służących jego zapewnieniu, a także
- Rozdziału 6, poświęconego roli specjalisty ds. compliance w kontekście zapewnienia zgodności z przepisami o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu.
W książce:
- omówiono standardy compliance ograniczające ryzyko prawne w relacji z kontrahentem,
- zaproponowano praktyczny i uniwersalny model podejścia do zarządzania tego rodzaju ryzykiem
- załączono listę kontrolną zawierającą rekomendowane czynności ograniczające ryzyko prawne, która będzie bardzo pomocna w szacowaniu ryzyka w codziennej działalności gospodarczej.
Rozdział X. Zaostrzenie reżimu odpowiedzialności karnej kadry zarządzającej za działania na szkodę spółki (2024)
- Wstęp
- Kształt reżimu odpowiedzialności karnej po nowelizacji KK
- Wnioski i rekomendacje dla biznesu
Przeciwdziałanie praniu pieniędzy. Krytyczne spojrzenie na taktyczne i prawne aspekty zwalczania prania pieniędzy w Polsce (2016)
- Kryminalizacja prania pieniędzy w ujęciu krajowym i międzynarodowym
- Kryminalistyczny aspekt walki z praniem pieniędzy, czyli propozycja optymalizacji procesu wykrywczego oraz dowodowego w sprawach z art. 299 KK